지난 2월, 우리학교 대학 본부에 대규모 직제 개편이 이뤄졌다. 이에 따라 이번 학기부터 교육·연구부총장, 학생부총장, 경영부총장, 의무부총장이 새롭게 부임했다. 본지는 4명의 부총장을 만나 우리학교의 향후 방향성과 계획을 들어보았다. - 엮은이의 말 지난 2월 10일자로 ‘교육·연구부총장’에 임명된 양근우(경영정보학) 교수는 교육선진화사업부장을 시작으로 교수학습지원센터장, 기획부처장, 교무처장 등을 역임하며 꾸준히 학생들의 불편 해소를 위해 힘썼다. 특히 올해는 기존 ‘교무부총장’직과 ‘산학부총장’직이 ‘교육·연구부총장’으로 재편되며, 이에 따라 연구 기능이 한층 강화됐다. ● 교육·연구부총장에 대한 소개 한 마디로 기존 교무부총장 업무에서 ‘연구’ 기능이 강조됐다고 할 수 있습니다. 교무 관련 업무를 주관하던 교무부총장 직무에 연구비 지원 업무를 맡았던 산학부총장 직무가 통합된 것입니다. 우리학교 산학협력단은 주로 외부 사업을 수주하고, 교수님들의 연구 과제 수행을 행정적으로 지원하고 있습니다. 이번에 독립된 연구처는 교내 다양한 연구소를 관장하며 연구 역량 개발을 지원할 것입니다. 저는 여기에 더해 동산도서관, 출판부, 단과대학 등도 함께 책임지고
지난 2월, 우리학교 대학 본부에 대규모 직제 개편이 이뤄졌다. 이에 따라 이번 학기부터 교육·연구부총장, 학생부총장, 경영부총장, 의무부총장이 새롭게 부임했다. 본지는 4명의 부총장을 만나 우리학교의 향후 방향성과 계획을 들어보았다. - 엮은이의 말 지난 2월 10일, 교내 조직 개편이 이루어지면서 윤우석(경찰행정학) 교수가 ‘경영부총장’에 임명됐다. 윤우석 교수는 학과장과 명교생활관장, 총무처장 등 다양한 보직을 맡으며 대학 경영의 효율화를 위해 노력해 왔다. ● 경영부총장의 역할 경영부총장은 대학의 재정과 행정 전반, 쉽게 말해 학교의 ‘살림’을 총괄하는 자리입니다. 등록금과 국가 지원금 등을 기반으로 장학금, 교육 예산 등과 같은 학교의 내부 재정을 관리하는 역할을 맡습니다. 또 대학이 안정적으로 운영될 수 있도록 재정의 균형을 유지하는 것은 물론, 행정 체계 전반을 점검하고 개선합니다. 각 부서가 원활하게 협력할 수 있도록 행정 운영의 방향을 조율하는 일 역시 중요하다고 생각합니다. 막중한 책임을 맡은 만큼 대학의 안정적 운영에 최선을 다하겠습니다. ● 새로 설립된 AI정보처의 배경과 목표 AI정보처는 학사 시스템과 서버를 관리해 온 ‘정보전산
우리학교의 2026학년도 학부 등록금이 전년 대비 1.96% 인상했다. 이로써 2024학년도 이후 3년 연속 등록금 인상이 이어지게 됐다. 등록금심의위원회(이하 등심위)는 지난 1월 8일부터 29일까지 총 7번의 회의를 열어 의학 계열 학과 20만 원, 그 외 계열 학과의 등록금을 7만 원가량 인상하고, 대학원 수업료는 2.80% 인상하는 것으로 최종 확정했다. 한국사립대학총장협의회에 따르면 정부에서 정한 2026학년도 대학 등록금 법정 인상 한도는 3.19%로, 지난해 평균 물가상승률(2.1%)의 1.2배인 수치다. 이에 올해 전국 1백90개 대학 중 1백25개교가 등록금 인상을 결정했는데, 이중 인상을 결정한 사립대학은 1백22곳인 것으로 나타났다. 이런 흐름에 따라 기획처는 물가 상승으로 교육 제공에 필요한 기본 비용이 상승하며 불가피하게 인상을 결정하게 됐다고 설명했다. 또 기획처는 인상률이 법정 상한선(3.19%)과 작년 물가상승률보다 낮다는 점을 들어 사실상 ‘실질적 동결’에 가깝다는 입장을 전했다. 이번 인상으로 확보되는 추가 재원은 약 30억 원으로 예상된다. 정진화(경제금융학·교수) 기획처장은 “해당 재원을 교내 교육환경 질적 유지, 교원 확
우리학교가 3월 2일부터 안전사고와 교통 혼잡을 방지하기 위해 전동킥보드와 전동휠 등 개인형 이동장치(이하 PM: Personal Mobility)의 교내 출입을 전면 금지했다. 이에 따라 이번 조치에 관한 배경과 집행 과정, 학생들의 반응 등을 취재했다. ● 규정 시행 배경 관리1팀에 따르면 이번 PM 전면 금지는 캠퍼스 내 사고 증가와 보험 사각지대, 교내 차량 과밀에 따른 교통질서 혼란 등이 복합적으로 작용한 조치다. 특히 사고 증가는 정책 변화가 직접적인 원인이 되었다. PM 이용 규모가 나날이 확대되면서 사고 건수는 꾸준히 늘고 있다. 사고가 반복되자 학교는 공유 킥보드 운영 업체와 협의를 거쳐 안전관리 지침을 마련했고, 전용 주차구역과 주차 금지구역을 지정하는 등 질서 유지를 위한 조치에 나섰다. 업체 측 또한 하루 두 차례 이상 방치된 킥보드를 수거해 왔으며, 이용자가 몰리는 축제 기간에는 수시로 정리 작업을 해왔다. 그러나 PM 이용이 지속적으로 증가하면서 기존의 관리 방식은 한계를 드러내기 시작했다. 여기에 최근 유학생 수가 빠르게 늘어난 점도 영향을 미쳤다. 일부 유학생 집단에서 개인형 이동장치를 주요 이동수단으로 활용하는 문화가 확산되면서
2026학년도 정시 모집 원서 접수 결과, 우리학교가 전국 입학정원 3천 명 이상 대형대학 가운데 최고 경쟁률을 기록했다. 올해는 정원 내 기준 5백66명 모집에 5천6백48명이 지원해 9.98대 1의 경쟁률을 보였으며, 이는 전년도(7.93대 1)보다 상승한 수치다. 이번 정시 경쟁률 상승에는 전형 구조 변화가 영향을 미친 것으로 보인다. 의예과와 약학부는 수능 반영 비율을 조정해 수학 과목 비중을 전년도보다 5% 확대한 30%로, 영어 과목 비중을 5% 축소한 20%로 변경했다. 특히 다군 약학부가 6명 모집에 3백67명이 지원해 전체 정시 모집단위 가운데 가장 높은 경쟁률(61.1대 1)을 보였다. 이와 함께 다수 모집단위에서 지원이 늘어나며 정시 경쟁률이 상승했다. 가군 도시계획학과(16.3대 1), 나군 중국어중국학과(14.9대 1), 다군 실용음악음향학과(15대 1) 등 정원 내(일반) 기준 38개 학과에서 10대 1 이상의 경쟁률을 나타냈다. 도달현(신소재공학·교수) 학생부총장은 정시 모집 최고 경쟁률에 대해 “기존의 대구·경북 지역 중심 홍보에서 벗어나 수도권·제주권·강원권 등으로 홍보 범위를 확대한 점이 중요한 역할을 했다.”고 밝혔다. 한편
2025학년도 동계방학 동안 우리학교 곳곳에서 시설 개선 및 환경 정비 공사가 진행됐다. 이번 공사는 노후 시설 정비에 그치지 않고 교육·복지·친환경 인프라 강화에 초점을 맞췄다. 올해부터 창호를 단열 성능이 강화된 창호로 교체하는 사업이 본격화된다. 해당 사업은 지난해 학생 동아리방이 밀집된 바우어관 3·4층을 시작으로, 이번 동계방학에는 백은관 전체와 취업지원센터로 공사범위가 확대됐다. 또한 바우어관 2층에는 학생성공센터의 ‘성공디자인라운지’가 새롭게 조성됐다. 학생성공센터는 학생들이 자율적으로 학업과 진로를 설계할 수 있도록 지원하며, 조성된 공간을 통해 학생 맞춤형 상담 서비스 등을 제공할 예정이다. 이와 더불어 강의환경 개선 공사도 있었다. 백은관, 영암관, 봉경관, 체육대학 강의실을 중심으로 노후 냉난방기가 교체됐고, 보산관 제약실습실은 내부 정비를 거쳐 실습 여건을 개선했다. 대명캠퍼스 동서문화관 지하에도 노후 강의실 환경 개선 공사가 이뤄졌으며, 5층에는 AI 융합 강의실이 새롭게 마련됐다. 3월 내로 완공될 해당 강의실은 AI 기반 교육환경 구축을 목표로 한다. 이외에도 대운동장 인조 잔디가 전면 교체됐고, 공과대학 1호관 변전실에는 태양열을
우리학교 국외봉사단 1백4명이 지난해 12월 25일부터 올해 1월 19일까지 태국·라오스·베트남에 파견돼 국가별로 약 2주간 봉사활동을 진행했다. 태국 봉사단은 한국전쟁 발발 75주년을 맞아 참전과 물자지원에 대한 감사의 뜻을 전하기 위해 1월 7일부터 19일까지 칸차나부리 왓 반 카오 초등학교에서 도서관 형태의 ‘계명관’을 조성하고 교육 기자재를 지원했다. 이어 라오스 봉사단은 12월 25일부터 1월 6일까지 방비엥 푸딘뎅 초등학교에서 야외강당 형태의 ‘계명관’을 신축하고 교내 시설 보수와 환경 정비를 진행했다. 학생대표로 참여한 정석훈(건축학·19학번) 씨는 “대학 생활 중 가장 해보고 싶던 활동인 국외봉사에 참여해 낯선 환경에서 함께 땀 흘리고 생활하며 시야를 넓힐 수 있었다.”고 소감을 전했다. 또한 베트남 봉사단은 12월 26일부터 1월 7일까지 디엔반 호안 반 뚜 초등학교에서 축구장 ‘계명운동장’을 조성하고 담장 도색 및 시설 보수 작업을 수행하며 현지 교육환경을 개선했다. 봉사활동이 진행된 각 학교에는 교육환경 개선을 위해 1만 달러씩 총 3만 달러를 지원했으며, 가정형편이 어려운 현지 중·고등학생과 대학생 37명 등에게 장학금 총 4천7백 달러
지난 2월 26일 우리학교를 위해 오래 근속한 교·직원들의 퇴임식이 열렸다. 오전 11시 행소박물관 시청각실에서 진행된 ‘2025학년도 2학기 직원 퇴임식’에서는 구보순(39년 5개월 근속) 선생, 박소영(15년 7개월 근속) 선생이 각각 퇴임했다. 같은 날 오후 3시 의양관 운제실에서는 ‘2025학년도 2학기 교원 퇴임식’이 진행되어, 박영태(화학·34년 근속) 교수를 비롯한 13명의 교원이 교직을 떠났다. 퇴임 교원을 대표해 김민정(경제금융학·40년 근속) 교수는 “제자들의 소식을 들을 때마다 시간이 헛되지 않았음을 느낀다.”며 퇴임사를 전했다. 신일희 총장은 기념사로 “앞으로도 계명인으로서 행복한 생활을 유지하길 바라며 감사와 존경을 표한다.”고 말했다. 한편, 교원 퇴임식에서는 국무총리표창, 교육부장관표창 등 정부 포상도 함께 전달됐다.
지난 2월 3일, 우리학교는 황금빛 무늬와 맑은 울림이 특성인 명금석 위에 교조인 후투티 모형을 설치했다. 조형물에 놓인 두 마리의 후투티는 모든 구성원이 깊은 학문과 높은 이상을 향해 함께 성장한다는 의미를 담고 있다.
지난 2월 12일, 우리학교가 2025년 교육국제화역량인증제 평가에서 최고 등급인 ‘우수인증대학’에 3년 연속 선정됐다. 해당 제도는 교육부와 법무부가 대학의 외국인 유학생 유치·관리 역량을 평가하는 것으로, 우리학교는 불법체류율과 중도탈락률 등 주요 평가 지표를 안정적으로 관리해 인증을 유지했다. 김선정(한국어교육·교수) 국제부총장은 “앞으로도 RISE 사업과 연계해 외국인 유학생의 교육, 취업, 정주를 아우르는 국제화 전략을 지속적으로 추진해 글로벌 경쟁력을 높여 나가겠다.”고 전했다.
지난 1월 23일부터 25일까지 대명캠퍼스 본관 1층 공연장에서 태권도학과와 연극뮤지컬과가 함께 제작한 뮤지컬 ‘Let’s 시즌 3’가 열렸다. 이번 작품은 계명예술학교 재학생 ‘은아’가 다양한 전공의 학생들과 힘을 모아 학과 통폐합 위기를 극복해나가는 이야기를 담았다. 공연은 기획·제작·출연 전반에 학생들이 활약했고, 김종수(태권도학·스포츠마케팅학) 교수를 비롯한 교수진의 전문 멘토링을 통해 작품의 완성도를 높였다. 공연을 감상한 오민아(태권도학·4) 씨는 “배우들의 연기에 재미 요소가 많아 지난 시즌보다 더 즐겁게 볼 수 있었다.”고 소감을 밝혔다. 뮤지컬 ‘Let’s’는 내년 중에 시즌 4를 선보일 예정이다.